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2021年一级建造师《项目管理》知识点精选:施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

时间:2021-12-20 16:14 来源:战考网

  施工管理中的职责:必须要承担的责任:

  ①贯彻执行国家法律法规政策,执行企业各项管理制度;

  ②严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人利益;

  ③执行承包合同中由项目经理负责履行的条款;

  ④有效控制施工,执行技术规范标准,确保工期和质量,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

  施工管理中的管理权力(授权范围内):可以命令使用的资源、对外

  ①组建项目管理班子

  ②以企业法人的代表身份处理有关外部关系;受托签署合同

  ③指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理各生产要素

  ④选择施工作业队伍

  ⑤进行合理的经济分配

  ⑥企业法人授权的其他管理权力

  项目管理目标责任书依据:

  (1)项目合同文件;

  (2)组织管理制度;

  (3)项目管理规划大纲;

  (4)组织经营方针和目标;

  (5)项目特点和实施条件与环境。

  项目管理机构负责人的职责(职务责任,必须做,职责范围内去管理)

  (1)项目经理目标责任书中规定的职责。

  (2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。

  (3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。

  (4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。

  (5)对各类资源进行质量监控和动态管理。

  (6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。

  职务责任,必须做

  职责范围内去管理

  (7)建立各类专业管理制度并组织实施。

  (8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。

  (9)组织或参与评价项目管理绩效。

  (10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。

  (11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。

  (12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。

  (13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

  (14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  项目管理机构负责人的权限

  (1)参与项目招标、投标和合同签订。

  (2)参与组建项目管理机构。

  (3)参与组织对项目各阶段的重大决策。

  (4)主持项目管理机构工作。

  (5)决定授权范围内的项目资源使用。

  (6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。

  (7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。

  (8)参与选择大宗资源的供应单位。

  (9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。

  (10)法定代表人和组织授予的其他权利。

  权限:具备的权利,动词开头、资源的调配、对外5参与1主持1决定制定沟通

  【例题·多选】项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有( )。

  A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

  B.进行合理的经济分配

  C.对工程项目施工进行有效控制

  D.严格财务制度,加强财经管理

  E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产

  『正确答案』ACDE

  『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

  【例题·单选】根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。

  A.参与组建项目管理机构

  B.对各类资源进行质量监控和动态管理

  C.主持编制项目管理目标责任书

  D.确定项目管理实施目标

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的责任。(1)项目经理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  【例题·单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。

  A.项目技术负责人

  B.法定代表人的授权人

  C.组织法定代表人与项目管理机构负责人协商

  D.项目管理机构负责人与项目承包人协商

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

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