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2022年一级建造师考试项目管理综合练习题及答案三

时间：2021-12-22 10:48 来源：战考网

　　1、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。

　　A.成本目标

　　B.预算目标

　　C.投资目标

　　D.估算指标

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　2、项目的实施期指的是()。

　　A.自项目开始到项目完成

　　B.自决策到动用前准备

　　C.自设计到竣工验收

　　D.自招标到竣工验收

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P4(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。

　　3、编制项目建议书是项目()阶段的工作。

　　A.设计

　　B.决策

　　C.设计准备

　　D.施工

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P4

　　4、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是()。

　　A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

　　B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

　　C.工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值

　　D.项目管理的核心任务是目标控制

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P4由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象，故D正确。

　　5、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。

　　A.编制设计任务书

　　B.初步设计

　　C.技术设计

　　D.编制项目建议书

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P4详见“图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成”。决策阶段为编制项目建议书和编制可行性研究报告。

　　6、编制可行性研究报告和施工图设计分别属于建设工程的()的工作。

　　A.决策阶段，设计阶段

　　B.决策阶段，决策阶段

　　C.设计阶段，决策阶段

　　D.实施阶段，设计阶段

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P4图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成

　　7、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P4建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　8、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。

　　A.实施阶段

　　B.施工阶段

　　C.决策阶段

　　D.运行阶段

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P4建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

　　9、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。

　　A.成本目标

　　B.财务目标

　　C.投资目标

　　D.费用目标

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　10、对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。

　　A.设计方

　　B.业主方

　　C.施工方

　　D.监理方

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P4本题考察的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

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